Erfolgreiches Teamwork bedeutet, aus 1+1 mehr als 2 zu machen.
Teams oder Führungsverantwortliche sind in ihrem beruflichen Alltag oft so in ihre Alltagsaufgaben verstrickt, dass die Wahrnehmung auf der Sachebene verschwommen ist und mit Elementen auf der Beziehungsebene vermischt wird. Teamentwicklung kann hier ein hilfreiches Angebot zu Klärung von Aufgaben, Rollen und Grenzen innerhalb und ausserhalb des Teams sein.
Durch eine zeitlich befristete Beratung werden optimale Voraussetzungen für die erfolgreiche Erfüllung des Arbeitsauftrages, welche Teams oder Einzelpersonen zu erbringen haben, geschaffen.
Folgende Ziele können Sie in einer Teamentwicklung erarbeiten:
- Eine gemeinsame Vision erarbeiten
- Aufgaben und Rollen im Team definieren und klären
- Prozesse (neu) strukturieren
- Erfolgreicher miteinander kommunizieren und zusammen arbeiten können
- Die Unternehmensstrategie besser verstehen und auf das eigene Team herunterbrechen
- Die Arbeit, die schon Routine geworden ist, gemeinsam hinterfragen
- Aus einer Gruppe von Einzelkämpfern wieder ein kraftvolles Team bilden
- Mehr Motivation und Spass an der Zusammenarbeit erhalten
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